隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及生活質量的提高，衍生了“醫(yī)院后勤管理”這一概念?！∵@一概念是指運用科學的管理理念和管理方法，統(tǒng)籌兼顧，調動人力、物力、財力，以強大的力量為一線醫(yī)療、科研提供后勤保障，包括醫(yī)院經(jīng)濟、資產(chǎn)、能源、環(huán)境、安全、等后向需求的綜合服務。它是根據(jù)時代發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，結合現(xiàn)代特性，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和醫(yī)院工作客觀規(guī)律所得出的。

醫(yī)院是一個對服務比較注重的場所，醫(yī)院后勤管理的表現(xiàn)好壞會大大影響著病患和醫(yī)護人員的生活水平，甚至可以直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療水平和醫(yī)院的經(jīng)濟效益。后勤管理包括醫(yī)院保潔、運送、安保、導醫(yī)護理、綠化養(yǎng)護、工程設施設備運維、配餐、電梯駕駛、醫(yī)用地板保養(yǎng)、后勤管理顧問等領域的服務。

后勤管理是醫(yī)院整個體系中的重要構成內容， 一所高品質的醫(yī)院必定要有一個良好的后勤部門作為保障。后勤部門水平技能好、職業(yè)素養(yǎng)高，更有利于實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的目標，為各項科研活動、醫(yī)療活動、教學活動等提供服務。另外，后勤部門還能夠保證設備正常運轉，對基礎設施、設備及時檢查維護；對信息數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)計和分析；做好醫(yī)院的綠化工作，維修水、電、暖通等保障工作。

隨著外包服務興起，醫(yī)院后勤管理服務也進入了外包的時代。這可以減輕醫(yī)院的管理成本，節(jié)省資金的同時也可以提升病人的滿意度，但選擇外包服務，要根據(jù)其以往的口碑和工作能力進行篩選，及時制定相應的考核制度，盡量避免選擇人員流動過快的服務商。同時還應該做好以下幾點：一是運用數(shù)字化工具。通過運用信息化的工具更好的保障服務質量；二是建立應急管理系統(tǒng)。可以讓服務商更好的融入到醫(yī)院日常事務中，幫助客戶處理緊急情況。三是合理配置人員。針對醫(yī)院不同的科室和區(qū)域合理指派服務人員才能夠更好的提升醫(yī)院物業(yè)服務水平，避免產(chǎn)生人員冗余的情況。